昆明市人力资源和社会保障局

预算绩效管理工作卓有成效

为树立“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效理念，提高财政资金使用效益，2023年，昆明市人力资源和社会保障局认真贯彻落实中央、省、市对预算绩效管理工作的决策部署，全面推进预算绩效管理工作，将“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系融入预算编制、执行、监督全过程，构建“预算事前有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用” 的全过程预算绩效管理体系，确保了2023年的预算绩效管理工作科学有效。

一是推动绩效管理规范化。根据《中共昆明市委、昆明市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（昆发﹝2019﹞12号）和《昆明市财政局关于做好2023年预算绩效管理工作的通知》的文件精神，我局采取部门为主、财政引导的方式，推动主管部门在全面梳理现有绩效指标库指标选用情况的基础上，运用“职能-任务-项目”的指标体系建设方式方法，建立健全“共性+专项资金+部门整体支出”的绩效指标和标准体系，提升绩效目标管理的标科学化、规范化水平，为深化预算绩效管理奠定坚实基础。

二是推动绩效管理精准化。我局根据整体工作目标，分别从就业创业工作、社会保障、人事人才工作、人社事业发展及综合能力建设工作、技工院校能力建设、劳动关系六大方面分行业分领域建立了预算绩效指标体系，设置细化指标395项。对六大方面预算绩效指标均从数量指标、质量指标、效益指标等方面设计与细化指标体系，确保指标设计与工作目标合理配置，绩效管理与考核工作有的放矢。通过此次预算指标体系建设，可以帮助我们更好地实现目标，提高绩效，增强竞争力，促进沟通和协作，提高管理效率。

三是推动绩效管理科学化。为进一步加强社保基金管理，规范基金财务行为，与市财政局联合开展“昆明市社会保险基金预算绩效管理研究”。通过对昆明市社保基金进行精算技术分析，针对昆明市社保基金预算绩效管理目前存在的问题，从预决算编审、指标设置、指标体系建设、绩效跟踪、绩效自评、绩效管理等环节提出措施，将绩效管理贯穿在社保资金预算编制、执行、决算以及预算审查的全过程，深入开展民生资金预算细化评审、重点项目绩效再评价，第三方评价等工作，进一步提高社保基金预算管理水平，不断完善预算管理制度，规范财务行为，从而稳定应对未来经济下行压力下昆明市社保基金的良性运转。